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兩場規格幾乎一樣的研討會,一個用了管理系統、一個沒有

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兩場規格幾乎一樣的研討會,一個用了管理系統、一個沒有——半年後的差距有多大?2025 年秋天,台灣有兩個工程領域的學會各自辦了一場年會。兩個學會的規模差不多(約 300 人參加)、投稿量差不多(約 80 篇)、預算差不多(約 60 萬)、甚...

我們發了徵稿公告,然後呢?

我們發了徵稿公告,然後呢?

「我們發了徵稿公告,然後呢?」—— 一位研討會主席的誠實告白:為什麼好的活動,往往敗在沒人知道問:辦研討會最挫折的一件事?「最挫折的喔⋯⋯是有一年我們邀請到一位國際期刊的主編來當 keynote,場地也訂好了,飯店也安排了,結果開放投稿兩個...

學術研討會的財務透明度:為什麼這是協會長期信任的關鍵

學術研討會的財務透明度:為什麼這是協會長期信任的關鍵

六月進入學術研討會的最後衝刺期。許多原訂在六七月舉行的年度大會,現在正在做最後的籌備——議程定稿、與會者名單確認、現場設備測試。對學術協會的辦會團隊來說,這段時間的壓力往往是全年最高點。今天聊的是一個很多學術研討會主辦方都有但很少討論的問題...

研討會辦完後留下什麼?四種可複用的學術資產建立方法

研討會辦完後留下什麼?四種可複用的學術資產建立方法

台灣的學術研討會有一個普遍的現象:辦完之後,主辦方通常只有一份不完整的出席名冊和一堆掃描的紙本回饋表,然後就進入下一年的籌備循環。這樣的模式讓每一屆大會都像是從零開始——沒有累積,沒有進步的數據依據。今天聊的,是如何讓研討會從「辦完就好」進...

EZConf 自訂頁面功能|無需 HTML,輕鬆打造專業研討會網站

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前言:研討會網站的建置痛點對許多學術單位或協會而言,每年舉辦研討會最讓人頭痛的事情之一,往往不是學術議程的安排,而是「官方網站要怎麼做?」。過去,建置一個研討會網站需要找專業的網頁開發人員,從零開始撰寫 HTML、CSS,甚至需要對接資料庫...

研討會講者管理的五個斷點:為什麼你的協辦人員每年都在滅火?

研討會講者管理的五個斷點:為什麼你的協辦人員每年都在滅火?

五月是台灣學術研討會的旺季。許多年度大會即將在六月、七月舉行,這也代表現在正是「講者管理」最密集的階段:確認講者、收集講者資料、協調時段,以及處理各種臨時異動。今天聚焦一個很多主辦方都有、但不常被討論的痛點:講者管理流程的斷點,往往出現在最...

年度大會怎麼辦才讓人值得親自來?議程設計的四個核心原則

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每年上半年,台灣各大學術協會、職業公會與企業研究機構都在同一個問題上卡關:今年的年度大會該怎麼辦,才能讓會員覺得「值得特地來參加」?講者夠強是基本,但光靠講者已經不夠了。在 Zoom 會議和 YouTube 直播普及之後,「聽一場演講」早就...

第一次辦研討會必看:投審稿、議程、講師管理的完整流程指南

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研討會是企業與學術機構傳遞知識、建立品牌聲望的重要場合。然而,許多第一次籌辦研討會的團隊,往往在投審稿管理、議程安排、講師溝通這三個環節上手忙腳亂,甚至因為流程混亂而影響了活動品質與口碑。本文將從研討會籌辦的核心流程出發,整理投稿收件、審稿...